長拓邦邦

以前在設計公司任職的時候，常遇到有些案子最後因為業主預算問題而無法進行...一直到有了自己的工作室總算可以好好經營所愛的工作，主觀上可以設定我的客戶族群，但還是難免遇到客戶預算難解的問題，洽談經驗中常不諱言的跟客戶說，「裝潢設計」確實是一種主觀的消費。

除了自身的本職學能之外，我認為設計師更是要扮演一個經理人的角色，我們透過溝通來分析每個業主不同的需求與屬性，然後給予作法和預算上的評估與建議。

業主的需求與屬性，決定我們將以修繕的觀點或視覺的觀點來進行。

費用預算上的差異，多半在於業主本身對居住品質的要求或構築一個生活的意境.....

相對站在設計者或執行者的立場而言，也可以論定其設計與品質的價值。

「裝修」，一定比較省嗎？
「設計」，一定比較貴嗎？

透過溝通可以知道業主們要的是實質的「裝修」，還是藉由美感包裝的「設計」。

這讓我想到市場上很多的「室內裝修/裝潢」和「空間設計」

其經營本質與出發點應該是不同的，相對業主互動的過程以及最後呈現的成果應該也是不同的。

在承接的每個案子經過數次與業主的溝通洽談，在當中取得一個雙方都能接受的價值平衡點！有了一個雙方都可以接受的價值，那麼將開始後續的工作。

後續的工作，就是將業主所有的需求加以整合，並在當中發揮視覺的美感，然後把關所有施工細節讓作品完美呈現！.....

「是裝修也是設計。是設計也是裝修。」

從裝修中帶進設計的「美感」，從美感設計裡加入實質裝修的「功能」。

這都是我始終要努力的方向。